従業員のモチベーションアップのためには公平な評価が重要です。複雑な評価制度を導入しても使えこなせなければ役に立ちません。企業に合った評価制度を導入し従業員の育成に役立てるように利用することが大切です。賃金も公平な処遇の一環として誰もが納得できる制度が望まれます。

複雑な評価制度は必要ないので、目標面接制度だけ取り入れたい、一般的な評価項目だけ提案してもらいたい等の自社のレベルに合わせて導入することをお勧めいたします。

 

 

⚪️ 人事・評価制度の改定

　　職能資格制度、目標面接制度、考課者訓練、教育体系図

 

⚪️ 賃金・退職金制度の改定

　　職能給、職務給、職種給、ポイント制退職金制度、別テーブル方式退職金制度

 

　料金

 

⚪️ 一般的な評価・賃金制度の導入で月１〜２回打ち合わせを行った場合

　・・・月額  50,000円程度

⚪️ 手軽な評価制度を導入したい場合

　・・・１回当たり20,000円程度

 

初回相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。